「バカボン」から「ニャロメ」「おそ松くん」まで赤塚不二夫さんが生み出したキャラクター達は永遠に -- 2008/08/28 -- まんがのしくみ -- 漫画大目録

まんがのしくみ

最近のコラム一覧

アクセス数ベスト10

2010/08/20
第45回　変化の刻を迎えた電子コミックビジネス

2010/01/21
第44回　アニメビジネスの世界で影響力を増す中国

2010/01/17
第43回　『週刊少年ジャンプ』300万部と全世界への携帯コミック配信

2009/12/02
第42回　「ベルばら」「テニミュ」から見えるまんがと舞台の関係

2009/09/24
第41回　アルチザン（職人）養成からアーティスト教育へ

2009/08/27
第40回　個人コレクターが支えるマンガ史料の蒐集のあしたはどっち？

2009/07/30
第39回　まんがの世界戦略のために「国際まんがフェア」開催を望む

2009/07/02
第38回　まんがを出せば売れる？　そんなはずはないのだけど。

2009/06/04
第37回　漫画業界は格差社会の縮図？
～正社員と非正規労働者の深い溝～

2009/05/21
第36回　コンテンツ産業を利用したバラマキ行政？　
どうなる？　「国立メディア芸術総合センター」の未来

2009/05/06
第35回　コンテンツに大きな変化の波がやってきている
ＷＥＢ連載とグーグル裁判

2009/04/23
第34回　まんが販売回復の特効薬は立ち読み容認!?

2009/04/09
第33回　12年連続マイナス成長が続くまんが出版に「喝!!」

2009/03/26
第32回　「東京国際アニメフェア」からまんがとアニメの今日と明日を考えた

2009/03/12
第31回　講談社大赤字のニュースからまんがのこれからを考えてみる

プロフィール：中野晴行（なかの・はるゆき）
1954年生まれ。和歌山大学経済学部卒業。 7年間の銀行員生活の後、大阪で個人事務所を設立、フリーの編集者・ライターとなる。 1997年より仕事場を東京に移す。
著書に『手塚治虫と路地裏のマンガたち』『球団消滅』『謎のマンガ家・酒井七馬伝』、編著に『ブラックジャック語録』など。『マンガ産業論』で日本出版学会賞奨励賞、日本児童文学学会奨励賞を、2008年には『謎のマンガ家・酒井七馬伝』で第37回日本漫画家協会賞特別賞を受賞。2009年、「まんがのしくみ」連載を電子書籍化した『まんが王国の興亡　―なぜ大手まんが誌は休刊し続けるのか―』をリリースしたのちに、『マンガ進化論』と改題して書籍出版。

連載目次へ

コラム　2008/08/28

第15回　「バカボン」から「ニャロメ」「おそ松くん」まで
赤塚不二夫さんが生み出したキャラクター達は永遠に

　８月２日、ギャグまんがの天才・赤塚不二夫さんが亡くなった。2002年に脳内出血で倒れてから実に６年４ヶ月の闘病生活だった。まずは冥福をお祈りしたい。

　とは言え、私自身は赤塚さんの死がまだ現実のことのようには思えないでいる。それは、赤塚さんが生み出したキャラクターたちが、今なお健在だからかもしれない。

　赤塚さんの闘病中もバカボンのパパや、イヤミや、ニャロメたちは、作者に代わってさまざまな場所で活躍していた。キャラクター商品や、キャンペーンのマスコット・キャラクターとして、私達は常にその姿を目にしてきた。昨年は『天才バカボン』のベスト版単行本が、小学館と講談社というライバル同士のコラボ企画として刊行され、ＮＨＫのニュースに登場するほどの話題になった。

　おそらく、赤塚さんのキャラクターたちはこれからも多くの人に愛され続けるだろう。

　鉄腕アトム、鉄人28号、ドラえもん、仮面ライダーなどなど、原作者が亡くなった後も生き続けているキャラクターは多い。若いファンの中には、これらのキャラクターの原作者がすでに亡くなっていることを知らない人もたくさん混じっているはずだ。

　これもまたマンガ産業が大きく育った結果なのである。

　私が言うマンガ産業とは、マンガが、雑誌などの連載から始まって、単行本になり、アニメ化され、それがＤＶＤやＣＤ、電子書籍(ebook)になり、キャラクター商品がつくられ、あるいは海外に輸出されてそこで同じようにキャラクター商品化されるという「ワン・コンテンツ・マルチ・ユース型」に組み上げられた巨大なシステム全体のことである。ゲームからマンガやアニメになった「ポケモン」のような例も含めて広い意味でのマンガ産業と呼んでいる。

　かつて、マンガがまだ産業とも呼べなかった時代。1960年代半ばまでは、マンガのキャラクター商品が作られてもそれは一過性のものに過ぎなかった。マンガの連載が終わったり、アニメの放送が終わればキャラクターたちも消え行く運命だった。市場規模が小さすぎて、原作やアニメの人気という支えがなければ、キャラクターだけでは市場を維持できなかったのである。ＴＶアニメのスポンサーも飽きられたら新しいキャラクターに平気で乗り換えた。「マンガやアニメのキャラクターは当たると大きいが、旬が極端に短い」と言われたものだ。

　しかし、マンガ産業が大きく成長すると事情が変わってくる。キャラクター商品の市場が拡大し、原作やアニメの人気という支えがなくても、マーケティング戦略の立て方や、商品展開を工夫すれば、市場を維持できる規模になったのだ。「原作は知らないけどニャロメは好き」という消費者の数が市場を支える規模になった、と言い換えてもいいだろう。

　最近10年くらいは、過去の人気キャラクターでも、リメイクやリモデルを含めたマーケティング戦略次第で、新たな市場を開拓することができるまでになっている。そのため、アニメ制作会社も積極的に過去の人気キャラクターの掘り起こしを行っているのだ。

　では、初めからキャラクター商品化などを意識してオリジナルをつくればいいのか？　答えは
ＮＯである。ここがマンガ産業のシステムの難しさかもしれない。核となるのはあくまでもオリジナルのパワーなのだ。さまざまな形で使われることに耐えるだけの個性とメッセージが必要なのだ。それが、オリジナルを離れ、オリジナルを知らない消費者のハートまでをも掴む原動力になるのである。

　赤塚さんのキャラクター達はどれも強烈な個性を持ち、強いメッセージを発している。かつて赤塚さんは「目玉のおまわりさんは官憲の象徴で、ニャロメはゲバ学生達」と言ったことがある。オリジナルにはそれだけの社会風刺と世の中へのメッセージがこめられていたのだ。

　人間には寿命があるが、描かれたものは永遠だ。マンガ産業のこれからを占うとき、まんが家がどれだけ多くパワーのあるキャラクターを生みだし、まんがに関わる企業がどれだけ長くその魅力を維持させることができるか、が重要な要素になるのだと考えている。

コラム関連目録　手塚治虫

39882点

まんがのしくみ